- \n
- \u00bfPor qu\u00e9 escogi\u00f3 involucrarse en este proyecto?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
Una raz\u00f3n personal es que simpatizo con lo que Arturo Azcorra<\/a> [Director de IMDEA Networks] ha logrado en el pasado en proyectos de la Uni\u00f3n Europea y admiro sinceramente con qu\u00e9 tenacidad y determinaci\u00f3n ha logrado establecer IMDEA Networks como uno de los laboratorios de redes l\u00edderes en Europa.<\/p>\n
Tambi\u00e9n siento afinidad con la cultura y la lengua espa\u00f1ola y me gusta tener lazos fuertes con Madrid. Mi puesto como Presidente del Patronato y miembro del Consejo Cient\u00edfico me proporciona una oportunidad de lograr esto. Mi rol como investigador visitante me otorgar\u00e1 adem\u00e1s el privilegio de realizar investigaci\u00f3n pr\u00e1ctica y experimentar el d\u00eda a d\u00eda de un centro de trabajo que he contribuido a crear. Esto tiene mucho significado para m\u00ed.<\/p>\n
A nivel profesional, creo que es un logro extraordinario que el Instituto haya sido creado y opere complementando la financiaci\u00f3n de terceros con la del gobierno regional, en un momento en el que la tendencia ha sido la de tratar de trabajar \u00fanicamente en base a la financiaci\u00f3n externa. Quiz\u00e1s la clave para su \u00e9xito a largo plazo es, precisamente, que el Instituto fue creado como una fundaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro que recibe un fuerte apoyo del gobierno regional. Esto hace de IMDEA Networks una iniciativa de gran atractivo, que apareci\u00f3 en el momento preciso y que, como consecuencia, est\u00e1 ahora bien posicionada.<\/p>\n
- \n
- \u00bfPodr\u00eda decirnos en sus propias palabras cu\u00e1les son los principales objetivos y retos cient\u00edficos del Instituto? <\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
IMDEA Networks se est\u00e1 convirtiendo en uno de los l\u00edderes mundiales en la investigaci\u00f3n sobre redes y en el desarrollo de la Internet del futuro, contribuyendo de este modo a que Madrid y Espa\u00f1a jueguen un papel en la trasferencia tecnol\u00f3gica de sus resultados y en el consecuente desarrollo econ\u00f3mico-social generado por dicha transferencia. Si logramos mantener un alto nivel de atractivo cient\u00edfico en esta \u00e1rea clave para la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, tarde o temprano vamos a ser capaces de aprovechar las oportunidades para ayudar a crear empresas impulsadas \u200b\u200bpor los \u00abcerebros\u00bb que vienen a investigar en Madrid. Ya hemos establecido alianzas estrat\u00e9gicas con actores clave como Telef\u00f3nica, ZED Worlwide, NEC Europe, Cisco Systems, Gowex Wireless, o Alcatel-Lucent. Por lo tanto, estamos contribuyendo activamente al establecimiento de nuevos servicios y aplicaciones dentro de la regi\u00f3n y m\u00e1s all\u00e1, ya que todas las empresas anteriormente mencionadas tienen un alcance internacional. Pero nuestro objetivo va m\u00e1s lejos a\u00fan, queremos tener impacto incluso en empresas que no est\u00e9n directamente relacionadas con el sector de las comunicaciones, sino que apliquen las comunicaciones a otro sector, como el transporte o la log\u00edstica. Estas empresas pueden poner los avances en la pr\u00e1ctica y, con fundamento y visi\u00f3n, utilizarlos para crear algo innovador (ya sea en el futuro cercano o lejano) dentro de un \u00e1rea especial de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
- \n
- \u00bfSigue el instituto un modelo de investigaci\u00f3n concreto para lograr estos objetivos?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
Creo que debe estar afiliado a una universidad a largo plazo, como lo est\u00e1 actualmente con la Universidad Carlos III de Madrid. Esto es esencial, dado que muchas de las personas que queremos atraer son estudiantes universitarios (en la actualidad hay 28 en el equipo) y esta afiliaci\u00f3n nos permite ofrecer un apoyo muy significativo en materia de formaci\u00f3n, equipamiento y acceso a investigaci\u00f3n colaborativa.
\nSin embargo, este esfuerzo necesita algo m\u00e1s que teor\u00eda. Debe haber una transferencia de conocimientos, creaci\u00f3n de empresas, un impacto en el mundo real. Me parece que este concepto de \u00abimpacto real\u00bb es muy interesante. Otro factor clave son los investigadores de renombre que IMDEA Networks sea capaz de atraer, como Nick Maxemchuk<\/a>, Marco Ajmone Marsan<\/a> o Joerg Widmer<\/a>, que son investigadores l\u00edderes dentro del Instituto, as\u00ed como en la comunidad cient\u00edfica internacional. Estos cient\u00edficos hablan a otros sobre el lugar en el que trabajan y lo que hacen, lo que a su vez atrae a un flujo continuo de investigadores de prestigio. Este proceso de networking<\/em> es un aspecto clave de nuestra estrategia para establecer conexiones duraderas y relaciones colaborativas por todo el planeta. El programa de investigadores visitantes al que estoy a punto de unirme es la materializaci\u00f3n de esta idea. 12 me han precedido desde 2008.<\/p>\n- \n
- \u00bfQu\u00e9 experiencias le han influido a elegir una carrera profesional cient\u00edfica?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
Hay dos cuestiones. La primera es que soy una persona a quien le gusta explorar, a quien le gusta crear, y la ciencia me permite hacer ambos. La segunda cuesti\u00f3n es que, por la trayectoria que hasta ahora he realizado en investigaci\u00f3n, soy, en cierto modo, libre de definir lo que realmente quiero hacer: liderar un Instituto, evolucionar profesionalmente en una u otra direcci\u00f3n, etc. Tengo mucha libertad y realmente disfruto en este tipo de ambiente creativo.<\/p>\n
- \n
- \u00bfCu\u00e1l es la mejor parte de su trabajo, lo que m\u00e1s satisfacciones le proporciona? A la inversa, \u00bfcu\u00e1l es el lado menos positivo de su ocupaci\u00f3n?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
Los pros y los contras, de acuerdo. Un aspecto que ciertamente est\u00e1 en el lado positivo es lo que sucede con los estudiantes tras completar su doctorado. Si tienen \u00e9xito, una buena carrera profesional, entonces yo me encuentro verdaderamente satisfecho. Si innovan, si obtienen c\u00e1tedras o llegan a puestos relevantes en la industria, si logran avances que tengan influencia en alguna tem\u00e1tica de investigaci\u00f3n, esto me proporciona gran alegr\u00eda.<\/p>\n
Pero hablo tanto de universitarios como de aspirantes a Doctorado, ya que se trata de la persona: la persona que educamos, a la que ense\u00f1amos, a la que ayudamos a lo largo de los diferentes estadios de su carrera como estudiante, como licenciado, como Masters o Diplomado, Doctorado y post-doctorado. Incluso respecto a estos \u00faltimos, cuando sea que lo precisen durante su carrera profesional, colaborar en sus procesos de creaci\u00f3n me proporciona gran satisfacci\u00f3n.<\/p>\n
El otro aspecto positivo de mi trabajo es ciertamente la libertad creadora que mencionaba antes.<\/p>\n
Respecto a los aspectos menos positivos, destacar\u00eda el tipo de burocracia que encontramos \u2013 al menos en las universidades alemanas \u2013 en cierto tipo de entornos donde determinadas personas son, a mi entender, demasiado lentas en procesar iniciativas. Este tipo de burocracia es algo que aborrezco.<\/p>\n
![\"\"](\"\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/rst-bibliothek-06-2005.jpg\")
<\/p>\n- \n
- \u00bfQu\u00e9 cualidades personales y profesionales son importantes para los cient\u00edficos-investigadores en su \u00e1rea de trabajo? <\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
En primer lugar, la \u201cpersistencia\u201d que permite de alg\u00fan modo luchar para alcanzar un objetivo concreto sin rendirse. No hay que rendirse nunca. Una segunda cualidad es, por supuesto, escuchar a los dem\u00e1s. Muchos investigadores prefieren hablar y escucharse a s\u00ed mismos, pero hay mucho potencial en escuchar, trabajar con otros y trabajar dentro de redes de contactos con esos otros. La tercera, que yo encuentro fundamental, pero que muchos cient\u00edficos no poseen, al menos en Europa, es que de alg\u00fan modo tienes que venderte a ti mismo y a tu trabajo. Muchas personas a\u00fan creen, \u201cOK, desarrollo alg\u00fan tipo de c\u00f3digo o construyo algo que es eficiente, pero no tengo que hablar de ello\u201d; pero s\u00ed que tienes que hablar de ello, tienes que tener alguna clase de relaciones p\u00fablicas propias, un modo propio de poner en su lugar lo que has realizado. Esto es bastante importante para lograr una medida de \u00e9xito.<\/p>\n
- \n
- \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 sucediendo con Internet al convertirse en un fen\u00f3meno verdaderamente global?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
Internet se dise\u00f1\u00f3 en los a\u00f1os 60 y 70 del siglo pasado con ciertos prop\u00f3sitos que en aquel momento concreto estaban bien concebidos. No hab\u00eda movilidad, ni exist\u00eda el problema de la seguridad. Pero el mundo de la comunicaci\u00f3n ha ido progresando de manera acelerada. Los ordenadores se han convertido en port\u00e1tiles. No hay un \u00fanico ordenador que proporcione servicio a muchas personas, ni un \u00fanico ordenador que sirva a una sola persona. Tenemos ordenadores en abundancia para cada individuo. Respecto a la calidad de servicio: si queremos comunicar algo, queremos hacerlo con un cierto nivel de calidad. Esto es crucial. Por tanto, seguridad y robustez se han convertido en temas clave. Tambi\u00e9n la comunidad Web, por ejemplo, ha evolucionado, ya que el servicio no lo provee una estaci\u00f3n central, sino que lo provee pr\u00e1cticamente cualquiera. Este es el caso de Google Maps.<\/p>\n
El entorno de Internet ha variado mucho a lo largo del tiempo, pero Internet conserva sus fundamentos, aunque con multitud de \u201cadd-ons\u201d. Si tienes Internet m\u00e1s un \u201cadd-on\u201d esto es asequible, pero un reto. Si a\u00f1ades dos \u201cadd-ons\u201d, ese sistema se torna delicado, pero a\u00fan lo puedes mantener. Cuando tienes tres y muchos m\u00e1s a\u00f1adidos, Internet se convierte en un esfuerzo acrob\u00e1tico. As\u00ed, Internet funciona de alg\u00fan modo, pero no como deber\u00eda. Debe haber un cambio radical en alg\u00fan momento. Pienso en lo que pudiera ser una nueva red, una red diferente. \u00bfC\u00f3mo podr\u00eda estructurarse dicha red para responder a nuestras expectativas? Para empezar ser\u00eda m\u00e1s sencilla. Por supuesto, el problema de la transici\u00f3n es complejo.<\/p>\n
- \n
- Si pudiera regresar al pasado y cambiar tres aspectos de la implementaci\u00f3n de Internet, \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
Hubiera incluido como propiedades inherentes la calidad y la seguridad. Adem\u00e1s deber\u00eda haber sido concebida y construida de un modo que permita la adaptaci\u00f3n continua de nuevos mecanismos.<\/p>\n
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- Si pudiera regresar al pasado y cambiar tres aspectos de la implementaci\u00f3n de Internet, \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
- \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 sucediendo con Internet al convertirse en un fen\u00f3meno verdaderamente global?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
- \u00bfQu\u00e9 cualidades personales y profesionales son importantes para los cient\u00edficos-investigadores en su \u00e1rea de trabajo? <\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
- \u00bfCu\u00e1l es la mejor parte de su trabajo, lo que m\u00e1s satisfacciones le proporciona? A la inversa, \u00bfcu\u00e1l es el lado menos positivo de su ocupaci\u00f3n?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
- \u00bfQu\u00e9 experiencias le han influido a elegir una carrera profesional cient\u00edfica?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
- \u00bfSigue el instituto un modelo de investigaci\u00f3n concreto para lograr estos objetivos?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
- \u00bfPodr\u00eda decirnos en sus propias palabras cu\u00e1les son los principales objetivos y retos cient\u00edficos del Instituto? <\/strong><\/em><\/li>\n<\/ul>\n