{"id":8045,"date":"2011-11-10T23:00:00","date_gmt":"2011-11-10T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/networks.imdea.org\/institute-imdea-networks-una-nueva-forma-de-acercar-ciencia-y-empresa-en-el-campo-de-las-redes-de-comunicaciones\/"},"modified":"2021-01-11T15:51:34","modified_gmt":"2021-01-11T14:51:34","slug":"institute-imdea-networks-una-nueva-forma-de-acercar-ciencia-y-empresa-en-el-campo-de-las-redes-de-comunicaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/networks.imdea.org\/es\/institute-imdea-networks-una-nueva-forma-de-acercar-ciencia-y-empresa-en-el-campo-de-las-redes-de-comunicaciones\/","title":{"rendered":"Institute IMDEA Networks: una nueva forma de acercar ciencia y empresa en el campo de las redes de comunicaciones"},"content":{"rendered":"

P. M. Romer afirma que en el desarrollo econ\u00f3mico actual el conocimiento es un factor insustituible de la funci\u00f3n de producci\u00f3n: es el que permite que la tasa de rendimiento de las inversiones de capital crezca de forma sostenida, pues es el que determina la capacidad de una econom\u00eda para generar tecnolog\u00eda y con ello, incrementar su productividad.<\/p>\n

\n

\n

AUTOR | Albert Banchs, Director Adjunto de Institute IMDEA Networks<\/a><\/p>\n

Partiendo de este planteamiento, una de las cuestiones clave que se plantean las pol\u00edticas actuales es c\u00f3mo los poderes p\u00fablicos pueden incidir sobre esta nueva funci\u00f3n de producci\u00f3n para fomentar el crecimiento, sin olvidar que, como el conocimiento no es un bien que exista por generaci\u00f3n espont\u00e1nea y la tecnolog\u00eda no es neutral \u2014en el sentido de que se produce como respuesta a unos problemas concretos, espec\u00edficos de un pa\u00eds o entorno social, econ\u00f3mico y cultural\u2014 y por ello, no es directamente transferible de un pa\u00eds a otro, es necesario mantener pol\u00edticas de I+D+i activas.<\/p>\n

Ejemplo de esa pol\u00edtica activa fue el proyecto IMDEA, puesto en marcha por el Gobierno de la Comunidad de Madrid en 2006 dentro del IV Plan Regional de Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica e Innovaci\u00f3n Tecnol\u00f3gica (PRICIT). Los institutos IMDEA fueron creados en torno a ocho \u00e1reas estrat\u00e9gicas para la sociedad madrile\u00f1a: agua, alimentaci\u00f3n, ciencias sociales, energ\u00eda, materiales, nanociencia, networks y software. Su objetivo general fue, desde el primer momento, consolidar un sistema de ciencia y tecnolog\u00eda basado en el capital humano y la responsabilidad institucional; y su fin \u00faltimo, satisfacer las necesidades sociales a trav\u00e9s del fomento de las actividades de I+D+i y su transferencia a la sociedad. Institute IMDEA Networks – que comenz\u00f3 a operar a finales del 2007 – naci\u00f3 as\u00ed como organismo de investigaci\u00f3n independiente y sin \u00e1nimo de lucro, orientado a la formaci\u00f3n de un equipo internacional para el desarrollo de ciencia fundamental de vanguardia en todas las \u00e1reas de redes de comunicaciones.<\/p>\n

\"IMDEA<\/p>\n

Para lograr sus objetivos fundacionales, IMDEA Networks se cre\u00f3 adaptando a la realidad madrile\u00f1a las pr\u00e1cticas seguidas en los centros de investigaci\u00f3n m\u00e1s prestigiosos del mundo. Gracias a esto, IMDEA Networks est\u00e1 siendo capaz de hacer la ciencia que demanda la sociedad, aquella que ayuda a resolver problemas del mundo real, mejorando el bienestar de todos; ciencia y tecnolog\u00eda de la mano de excelentes investigadores, en su mayor\u00eda extranjeros, que se han visto atra\u00eddos por nuestro planteamiento cient\u00edfico y operativo. Selecci\u00f3n de personal excelente y modelo de transferencia eficiente son, por tanto, las dos caracter\u00edsticas b\u00e1sicas del modelo innovador representado por IMDEA Networks, y las que lo distinguen dentro del panorama cient\u00edfico-tecnol\u00f3gico nacional.<\/p>\n

El modelo de selecci\u00f3n del personal investigador sigue los est\u00e1ndares utilizados por los centros m\u00e1s prestigiosos del mundo: se busca a los mejores en cada campo, en procesos competitivos, abiertos e internacionales, evaluados por pares en funci\u00f3n de criterios estrictamente cient\u00edficos. Con esta filosof\u00eda, IMDEA Networks ha lanzado varias international open calls, evaluadas por nuestro Consejo Cient\u00edfico asesor, consejo compuesto por cient\u00edficos externos del m\u00e1ximo prestigio mundial. El proceso de selecci\u00f3n, adem\u00e1s de ser internacional, abierto y competitivo, es extremadamente riguroso.<\/p>\n

A nuestros investigadores se les ofrece un entorno de trabajo de excelencia, internacional, multidisciplinar, que cuenta con unas tupidas redes de colaboraci\u00f3n con el tejido empresarial, la participaci\u00f3n de todas las universidades p\u00fablicas madrile\u00f1as, una red global de cient\u00edficos colaboradores externos, y con equipos de investigaci\u00f3n flexibles capaces de competir y adaptarse a los retos tecnol\u00f3gicos emergentes en el mercado mundial de la ciencia.<\/p>\n

El resultado de esta pol\u00edtica ha sido totalmente exitoso. En poco m\u00e1s de tres a\u00f1os, Institute IMDEA Networks ha conseguido crear una masa cr\u00edtica de investigadores de primer nivel internacional: 54 venidos de todo el mundo, de los que 23 son doctores. Adem\u00e1s de contar con un destacado expediente investigador, nuestros cient\u00edficos tambi\u00e9n poseen significativa experiencia industrial. En efecto, nuestros investigadores no solo proceden de eminentes universidades internacionales, tales como Columbia University, Politecnico di Torino, UC Berkeley, EPFL o Hamilton Institute, sino que tambi\u00e9n han estado empleados en prestigiosos laboratorios industriales de investigaci\u00f3n, entre ellos NEC, Telefonica, AT&T, Alcatel, Philips, NTT Docomo o Telecom Italia, y son m\u00e1s de 40 patentes las que les han sido concedidas a lo largo de su carrera profesional. Muestra adicional de su \u00abexcelencia\u00bb es que, en la actualidad, m\u00e1s del 35% de ellos obtiene alguna ayuda p\u00fablica o privada para financiar su investigaci\u00f3n; o que hasta la fecha hayan publicado 166 libros, cap\u00edtulos de libros o art\u00edculos en algunos de los mejores foros cient\u00edficos del mundo. Nuestros Ayudantes de Investigaci\u00f3n cuentan ya en su haber con 11 tesis, entre m\u00e1steres y doctorados. No obstante, m\u00e1s que n\u00fameros, nos importa sobre todo el calibre de nuestro impacto y el nivel de divulgaci\u00f3n obtenido. Queremos llegar a la sociedad; ir m\u00e1s all\u00e1 de la comunidad cient\u00edfica.<\/p>\n

El segundo pilar sobre el que se cre\u00f3 y sobre el que trabaja IMDEA Networks a diario, lo que le hace especial, es su empe\u00f1o en desarrollar un modelo de transferencia de tecnolog\u00eda eficiente, en el que la empresa participa desde el primer momento, entendiendo que es la empresa la m\u00e1s capacitada para traducir las demandas de la sociedad. Este modelo de transferencia permite mejorar la competitividad de la econom\u00eda, la productividad de las empresas, y la eficacia, eficiencia, calidad y coste de los servicios p\u00fablicos. Y esto lo hace fomentando el desarrollo y registro de patentes y otras formas de propiedad intelectual, la creaci\u00f3n de empresas de base tecnol\u00f3gica, la participaci\u00f3n del Instituto en actividades de difusi\u00f3n cient\u00edfica entre la sociedad, su colaboraci\u00f3n con entidades p\u00fablicas y privadas nacionales e internacionales, su participaci\u00f3n en redes cient\u00edfico-tecnol\u00f3gicas nacionales e internacionales, etc\u00e9tera.<\/p>\n

Para conseguir estos fines y as\u00ed romper con el modelo tradicional de gesti\u00f3n-transferencia de la ciencia y la tecnolog\u00eda, diversas empresas de nuestro sector cient\u00edfico-tecnol\u00f3gico, (tanto nacionales como extranjeras, y desde multinacionales a PYMES), han participado desde el principio en el dise\u00f1o, la definici\u00f3n de objetivos, y el seguimiento de los resultados del Instituto: analizando nuestro potencial; formando parte de nuestro patronato y colaborando de forma directa o indirecta en nuestras investigaciones a trav\u00e9s de la firma de acuerdos de colaboraci\u00f3n o alianzas estrat\u00e9gicas, y formando parte de consorcios y grupos de investigaci\u00f3n en diversos proyectos.<\/p>\n

Nuestra actividad en proyectos de investigaci\u00f3n a nivel regional, nacional e internacional es clave para el desarrollo de nuestros objetivos. Desde su creaci\u00f3n, IMDEA Networks ha trabajado en 18 proyectos financiados con fondos p\u00fablicos y privados. Dichos proyectos unen investigaci\u00f3n a desarrollo y son, por tanto, capaces de generar resultados \u00abregistrables\u00bb en forma de patentes, contratos directos o estandarizaci\u00f3n.<\/p>\n

Partiendo de la idea de que la ciencia ser\u00e1 tanto m\u00e1s \u00fatil para la sociedad cuanto mayores sean sus posibilidades de transferir sus resultados al tejido productivo, IMDEA Networks tambi\u00e9n est\u00e1 centrando buena parte de sus esfuerzos en la constituci\u00f3n de empresas de base tecnol\u00f3gica y para ello fomenta en sus investigadores una actitud productiva, emprendedora y competitiva. Queremos que nuestra investigaci\u00f3n sea disruptiva y con resultados de alto impacto socio-econ\u00f3mico.<\/p>\n

Con esta pol\u00edtica de \u00abimbricaci\u00f3n\u00bb m\u00e1xima con el tejido empresarial, IMDEA Networks tambi\u00e9n est\u00e1 consiguiendo acercarse al modelo creado por los mejores centros de investigaci\u00f3n del mundo en otro aspecto: el de complementar la financiaci\u00f3n p\u00fablica que reciben con fondos privados. En el 2010 el porcentaje de fondos competitivos obtenidos de fuentes externas de financiaci\u00f3n fue superior al 30%, por encima de lo habitual en los centros de investigaci\u00f3n p\u00fablicos de Espa\u00f1a.<\/p>\n

Por otra parte, IMDEA Networks potencia la colaboraci\u00f3n con organismos internacionales de estandarizaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de definir est\u00e1ndares en campos relevantes para el desarrollo tecnol\u00f3gico global y, por consiguiente, el bienestar social. La estandarizaci\u00f3n es clave en el \u00e1rea de redes por las caracter\u00edsticas del mercado de las comunicaciones, de gran diversidad productiva y de desarrollo. El usuario final demanda soluciones estandarizadas capaces de interoperar e integrarse con equipos de otros fabricantes, por lo que la estandarizaci\u00f3n de los resultados de investigaci\u00f3n multiplica las posibilidades de su aplicaci\u00f3n pr\u00e1ctica.<\/p>\n

En definitiva, flexibilidad, agilidad, responsabilidad y relevancia social, participaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n de todos los agentes implicados, eficiencia, rendici\u00f3n de cuentas, resultados evaluados por pares, calidad de nivel internacional, apertura a la industria,\u2026 son las caracter\u00edsticas que definen a IMDEA Networks, y las que m\u00e1s han contribuido al liderazgo cient\u00edfico de los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados. IMDEA Networks y el resto de Institutos Madrile\u00f1os de Estudios Avanzados est\u00e1n ayudando a crear en la Comunidad de Madrid una masa cr\u00edtica de investigadores de primer nivel internacional, bas\u00e1ndose en tres premisas: la ciencia necesita, ante todo y por encima de todo, capital humano, el capital humano necesita de un marco institucional adecuado para explotar todo su potencial de forma eficaz, y la ciencia, ante todo y por encima de todo, debe ser \u00fatil para la sociedad, ayudarla a resolver sus problemas m\u00e1s acuciantes.<\/p>\n

Leer M\u00e1s:<\/strong><\/p>\n